El Sesgo de Exceso de Confianza, o Sesgo de Superioridad, se da en la toma de decisiones con incertidumbre, y nos hace pensar que tomamos mejores decisiones de lo que son en realidad.

A este peón se le ve muy seguro de que va a acabar siendo reina.

En la literatura especializada, este efecto ha sido definido de tres formas diferentes:

1. Exceso de confianza en el desempeño propio.
2. Exceso de confianza en el desempeño propio en relación con el de otro.
3. Falsa precisión al expresar certeza injustificada en las creencias propias.

Este efecto es ampliamente estudiado en el libro Pensar rápido, pensar despacio de Kahneman.

Uno de los experimentos clásicos para evaluar el exceso de confianza es un ejercicio de verdadero y falso, en el que se pregunta a los sujetos por conocimientos generales, y luego tienen que declarar la confianza que tienen en la respuesta dada, en porcentaje.​

Lo que se observa la mayoría de veces es la exageración de la seguridad en las propias decisiones. Es decir, el porcentaje de acierto que asignan los sujetos subjetivamente (la confianza que tienen en su respuesta) suele ser mayor que el porcentaje de acierto real.

Ejemplos

«Con mirar a una persona a los ojos ya sé como es».

Este ejemplo está extraído del libro citado anteriormente:

«Terry Odean comenzó estudiando de los registros de una agencia 10.000 cuentas bursátiles de inversores individuales de un período de siete años. Pudo analizar cada transacción que los inversores ejecutaron a través de esta firma, que fueron alrededor de 163.000. Tal abundancia de datos permitió a Odean identificar todos los ejemplos en los que un inversor vendió algunas de sus acciones y poco después compró otras. En estas operaciones, el inversor revelaba que tenía una idea definitiva sobre el futuro de las dos compañías: esperaba que las acciones que decidió comprar subirían más que las que decidió vender. Odean comparó la rentabilidad de las acciones que el inversor había vendido con la de las que había comprado en el curso de un año después de la transacción. Los resultados fueron inequívocamente malos. De promedio, las participaciones que los individuos vendieron subieron más que las que compraron con un margen muy sustancial: 3,2 puntos porcentuales por año, bien lejos y por encima de los importantes costes de la ejecución de ambas operaciones. Evidentemente hay individuos que lo hicieron mejor y otros peor. Pero pocos inversionistas, si hay alguno, poseen la aptitud requerida para ganarle al mercado año tras año de manera sistemática».​

+ Info

Efecto Superconfianza – Wikipedia

Overconfidence Effect – Wikipedia